化解订单下滑危机东莞粉末涂料厂家要提高盈利能力
2022-06-08 From:东莞市富邦装饰材料有限公司 点击次数:
活下去是目前制造企业重要的课题,不少企业应对订单减少的困局,开始了裁员,缩减开支。当然这些措施是立竿见影的,但对于企业来说,也是比较难面对的,特别是中小制造企业,好不容易培养起来的员工裁掉了,若经济好转,招人又将成为一大问题。粉末涂料厂家在节流方面做好固然是好事,但比起让企业的盈利能力变强,我们愿意选择后者。
企业的盈利能力越大越好,这就是经营能力,包括产品研发能力、市场开拓能力、定位策略能力。公司资产的周转越快越好,这就是管理水平的体现,也是企业家的经营能力体现。我们经常说,东莞粉末涂料厂家要一手对外抓市场,搞开源,另一方面对内抓管理、抓成本,搞节流,此外还要懂得利用外部的资金,特别是能跟银行借到钱,融到资,这样才能把公司做大做强。
1、衡量公司赚钱的能力,不能光看利润的绝对值,还要看比率。
2、净资产收益率是衡量公司为股东赚钱能力的全面的指标。
3、多年导电粉末涂料生产经验告诉我们,做公司三点很重要:做市场开源的能力,做管理节流的能力,和做杠杆融资的能力。
4、做市场开源和做管理节流的能力越强越好,做杠杆要合适就好,不可偏废,也不可盲目。
面对危机局面,我们要勇气去挑战,也需要有经营方法,科学的管理能力。我们一定要创新产品制造技术,引进更先进的加工制造设备,让企业的竟争力增强,提高企业产品的市场占有率,让更多客户可以认可我们,达成长期的合作,企业的盈利能力才能提高!
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